Премировать за помощь в переезде


Премировать за помощь в переезде

Служебная записка руководителю на премирование | Образец


Руководителю ГУП г. Москвы Трест «Мосотделстрой № 1 от начальника отдела кадров Прошу Вас рассмотреть возможность разового премирования следующих штатных работников в связи с увеличенным объемом выполненной работы, выходящей за рамки установленной трудовой функции в июне 2015 г. в следующем порядке: 1. Соловьев В.А.

За что можно дать дополнительную премию

Обычно работников премируют по следующим причинам:

  • Поощрительные выплаты за достижение плановых показателей.
  • За высокие трудовые показатели.
  • Иногда премии присуждаются за высокий уровень качества труда конкретного человека.
  • За стаж работы на этом предприятии.
  • За высокую интенсивность выполненной работы.

Данные выплаты бывают:

  1. одноразовыми;
  2. выполняемыми один раз в год.
  3. ежемесячными;
  4. ежеквартальными;

Хотя окончательное решение о премировании принимает руководитель предприятия, выплаты делаются не произвольным образом, а соответствует правилам.Предположим, о премии было объявлено, но выплата не была совершена или сделана частично.

Ответственность за ее задержку начальник будет нести такую же, как и за невыплату зарплаты.Надо учитывать, что производительность труда не единственная причина премирования. Причиной признаются другие действия, которые фирма рассматривает в качестве полезных для себя. Вот несколько примеров:

  • Действия, которые привели к улучшению имиджа компании.
  • Увеличение количества новых клиентов для фирмы.
  • Укрепление рыночных позиций по отношению к конкурентам.

Причины для такого премирования следуют из конкретных интересов фирмы.

Составление

На данный момент нет закона, который бы утвердил типовую форму представления (ходатайства о премировании).

В любом случае, должна быть определенная структура. Держаться советуем такого содержания:Обязательно у документа должно быть название: «Ходатайство о премировании»Проставляют дату составления документа и его порядковый номерИнформация о работнике, включая: • Ф.И.О.; • название должности; • название структурного подразделения, к которому он отнесен.Вид желаемого поощрения Когда работнику положена премия в денежном эквиваленте, документ должен содержать информацию о причитающейся сумме и способе расчета такого вознаграждения. Некоторые виды премий утверждены федеральным и региональным законодательством.

Но основные полномочия в этой части – у самого руководителя на основании положения о премировании.Причина поощрения Их варианты довольно разнообразны. На предприятиях они обычно связаны с выполнением плана или внедрением современных технологий, оборудования. А некоторые премии могут быть приурочены к юбилею, празднику или какой-либо другой памятной дате.В конце документа – подпись лица, составившего ходатайство.

Ее обязательно расшифровывают с пометкой о должности.

Дополнительно в представлении можно упомянуть личностные и профессиональные качества сотрудника, обосновать необходимость использования поощрения по отношению к нему.Ходатайство может содержать сведения кадрового учета: трудовой стаж, профессиональную категорию, информацию о других поощрениях или взысканиях и др.Главная цель ходатайства о премировании сотрудников – аргументированное побуждение работодателя произвести выплату вознаграждения сотруднику, на которого подана бумага.
Дополнительно в представлении можно упомянуть личностные и профессиональные качества сотрудника, обосновать необходимость использования поощрения по отношению к нему.Ходатайство может содержать сведения кадрового учета: трудовой стаж, профессиональную категорию, информацию о других поощрениях или взысканиях и др.Главная цель ходатайства о премировании сотрудников – аргументированное побуждение работодателя произвести выплату вознаграждения сотруднику, на которого подана бумага.

Чтобы сделать все максимально верно, можно использовать образец ходатайства на премирование.Далее вашему вниманию – образец ходатайства о премировании сотрудников:

Алгоритм премирования сотрудников

Если с работником заключается трудовой договор, то нужно учитывать несколько важных деталей. Согласно , условия оплаты труда, в том числе надбавки, доплаты и поощрительные выплаты, являются обязательными для включения в трудовой договор. Трудовой договор должен ясно давать понять, при каких условиях и в каком размере будет выплачиваться премия.

Правильно обозначить в трудовом договоре условия о премировании можно следующими способами:

  1. Указать премию в трудовом договоре.

Такой вариант используется редко, так как не дает возможности при необходимости изменить текст трудового договора. Работодатель может это сделать только в том случае, если точно будет уверен в готовности работника подписать измененный вариант. Если работодатель все же принимает решение включить премию в трудовой договор, то он должен указать ее размер: сумму или порядок ее определения — формулу.

Это может быть сумма, которая умножается на определенные коэффициенты, зависящие от того, какие работы выполняются сотрудником, где он работает (допустим, на Крайнем Севере). Если премия прописана в трудовом договоре, то не выплатить её компания не имеет право.

В противном случае работник может обратиться в суд.

  1. Прописать в трудовом договоре, что премии выплачиваются в соответствии с коллективным договором.

При этом в коллективном договоре указывается, кто, как и за что премируется. Однако внести изменения в коллективный договор еще сложнее, чем в трудовой договор.

Поэтому большинство организаций выбирают третий вариант.

  1. Разработать Положение о премировании.

Документ удобен тем, что не является двусторонним и подписывается одним лицом.

Но в трудовом договоре обязательно должна быть ссылка на Положение.

Полезное видео

Многих тружеников интересует, почему одни граждане постоянно получают премии, а другие никак не могут их дождаться?

Важно понимать на каком основании организация выплачивает те или иные средства.

Часто премируемый сотрудник может и не догадываться, что ему положено по внутренним нормативам и когда от нанимателя можно требовать доплаты.

Разобраться в этом поможет представленный ниже видеоматериал.

Для чего, согласно ТК РФ, выплачивается премия работнику?

Нормой закона, определяющей, что такое премия, является часть 1 статьи 129 ТК РФ.

Согласно ее положениям, премия — это выплата поощрительного либо стимулирующего характера. Название такой выплаты может изменяться, но ее целевое назначение сохраняется.

При этом важно помнить, что ТК РФ не обязывает администрацию организации выплачивать премии своим сотрудникам.

Основания для премирования работников, порядок и сроки его проведения статья 135 ТК РФ относит к компетенции конкретной организации, которая вправе определять все это своими внутренними документами. Несмотря на подобный «пробел» в трудовом законодательстве, система премирования действует практически повсеместно, так как заинтересованность каждого работника в результатах труда — это лучшая гарантия общей успешности организации.
Несмотря на подобный «пробел» в трудовом законодательстве, система премирования действует практически повсеместно, так как заинтересованность каждого работника в результатах труда — это лучшая гарантия общей успешности организации.

На практике применяется несколько систем премирования. Наиболее распространено в России общее премирование, когда поощрительные выплаты выплачиваются почти всем сотрудникам при отсутствии недостатков в работе с их стороны, размер доплаты при этом может быть как фиксированным, так и зависящим от величины оклада.

Более гибкий вариант основан на тщательной оценке вклада каждого работника в общий результат. При таком подходе премию могут получать далеко не все сотрудники, а лишь наиболее успешные, принесшие максимум пользы организации.

Размеры премиальных в таком случае могут даже значительно превышать сумму оклада поощренного работника. Главный плюс системы индивидуального премирования — это поощрение конкретных качеств сотрудника, результата, который организация ожидает от своих работников. Именно в этом максимально проявляется стимулирующий характер подобного рода выплат, так как прочие сотрудники будут стремиться выполнять свои обязанности лучше, имея перед собой реальный пример.

Как оформить поощрения правильно

Чтобы сотрудник получил премию за свою работу, рассмотрим пошаговую инструкцию, как происходит это на предприятии: Сначала разрабатывается внутренняя нормативная документация, в которой прописывается вся информация, касающаяся поощрения:

  1. характер выплат – разовый или постоянный;
  2. сроки выплат;
  3. частота выплат;
  4. причины премирования;
  5. суммы – фиксированные или процент;
  6. источники выплат премий.

Если не прописать все условия в локальных документах, то руководству придется прописывать все это отдельно в каждом новом заключенном трудовом договоре с сотрудником. Присутствие положения о премирования поможет избежать претензии со стороны проверяющих структур и исключить финансовые недовольства со стороны работников.

  • Производится расчет суммы, в зависимости от установленных условий (фиксированная ставка, процент от зарплаты, процент от выполненный работы или от работы сверх нормы).
  • Устанавливается период выплаты (с ближайшей заработной платой, по окончании квартала, года).
  • Далее определяют ряд лиц, выполненную ими работу, их результативность – количественные показатели.
  • Составляется служебная записка в соответствии с разработанным ГОСТом, этот документ фиксируется в документообороте после согласования с руководителем фирмы.

Вполне вероятно, что подсчет количественных показателей работы, выполненной сотрудником, требует времени, поэтому часто премиальные выплачиваются в месяце, следующем после выполненной работы или по итогу квартала.

Премия непроизводственного характера

А что изменится, если компания выплачивает премии не за производственные достижения, а, например, к 8 Марта, 23 февраля, профессиональному празднику или по случаю дня рождения работника?

По мнению контролеров, такие премии не относятся к стимулирующим выплатам и не учитываются в налоговых расходах, пусть даже они и предусмотрены в трудовом или коллективном договоре; . Однако справедливости ради хотелось бы отметить, что большинство судов разрешали уменьшить базу по налогу на прибыль на премии к праздничным или юбилейным датам, если они были предусмотрены трудовым (коллективным) договором.

Однако справедливости ради хотелось бы отметить, что большинство судов разрешали уменьшить базу по налогу на прибыль на премии к праздничным или юбилейным датам, если они были предусмотрены трудовым (коллективным) договором. По их мнению, такие премии также носят стимулирующий характер, поскольку работник при выборе работодателя учитывает возможность их получения; ; ; ; .

Тем не менее ФАС СЗО принял решение в пользу налоговиков, поэтому надеяться на безоговорочно положительный исход дела в суде не стоит. Но даже если вы не учтете такие премии в налоговых расходах, то включить их в базу для начисления НДФЛ и страховых взносов все равно придется; .

Сколько и за что платить?

Размер премии может быть фиксированным, а также дифференцированным (в процентном отношении к некоторой величине).

Фиксированный процент премии можно установить за отсутствие брака и рекламаций, за выполнение работ и услуг согласно установленным срокам и т. п. Например, 20% к сдельному заработку, 30% к должностному окладу.

Если количество показателей премирования усложняет расчет конечной суммы премии, можно установить предел премии с градацией от минимального до максимального (сумма ежемесячной премии от 20 до 50% оклада сотрудника). Также можно составить кризисный лист, в котором будут указаны все критерии премирования. В течении месяца руководитель структурного подразделения будет оценивать эффективность работы сотрудника по 10-бальной шкале, а в конце месяца выставлять итоговые оценки.

Однако, в таких случаях не избежать обвинения в субъективизме со стороны оцениваемых сотрудников, что может привести к возникновению неблагоприятной обстановки внутри коллектива.

Отдельного внимания заслуживают критерии премирования по той причине, что именно ввиду их отсутствия, неясности, непрозрачности налоговые органы могут прийти к выводу о необоснованности премиальных выплат, что может привести к доначислениям по налогу на прибыль. В каждой компании критерии премирования отличаются в зависимости от их функционального назначения и структурного подразделения, в котором занят работник.

В каждой компании критерии премирования отличаются в зависимости от их функционального назначения и структурного подразделения, в котором занят работник. Для работников, которые связаны непосредственно с производством продукции, устанавливаются следующие показатели премирования: выполнение плана выпуска продукции в заданном объеме, минимизация брака. Для коммерческого отдела важными критериями эффективности работы однозначно служат: выполнение показателей KPI, эффективная работа с текущими клиентами, отсутствие жалоб и претензий по качеству продаваемой продукции и оказываемых услуг со стороны покупателей и заказчиков.

Но здесь важно учитывать, что ежемесячное выполнение данных показателей не предусматривает осуществление премиальных выплат, так как они прописаны в качестве функциональных обязанностей в трудовых договорах с сотрудниками коммерческого отдела.

Основанием для премирования могут являться исключительно перевыполнение показателей KPI, расширение клиентской базы и т.д.

Здесь важно учитывать, что использование одинаковых критериев премирования для всех структурных подразделений компании не применимо, и они должны устанавливаться исходя из должностных обязанностей отдельно взятого сотрудника.

Зачастую у работодателя возникает вопрос касательно обоснования премий для работников бухгалтерии, кадровой службы, отдела информационных технологий и прочих подразделений, которые не связаны с производством и реализацией продукции. Действительно, должностные обязанности данных работников напрямую не коррелируют с главной целью организации — максимизацией прибыли.

Действительно, должностные обязанности данных работников напрямую не коррелируют с главной целью организации — максимизацией прибыли. Однако, это не служит основанием для отказа в премировании данных категорий сотрудников.

В этом случае при разработке критериев премирования, необходимо учитывать должностные обязанности и эффективность их выполнения.

Например, основание для выплаты премии работнику бухгалтерии могут служить:

  1. соблюдение финансовой дисциплины и т.д.
  2. высокие результаты при выполнении сложной внеочередной работы
  3. усовершенствование методов ведения бухгалтерского учета счет эффективного внедрения и использования нового программного обеспечения;
  4. высокая скорость при одновременном выполнении различных функций
  5. отсутствие замечаний по результатам различных проверок;
  6. своевременная и качественная подготовка отчетности по персонифицированным данным в пенсионный и иные фонды, ФНС и другие контролирующие органы;

Что касается отдела информационных технологий, то здесь обосновать расходы работодатель может, прописав в положении о премировании такие критерии, как: внедрение новый технологий с целью повышения информационной безопасности компании, бесперебойную работу инфраструктурного оборудования, высокую скорость устранения неполадок компьютеров и оргтехники, разработку нового программного оборудования для повышения эффективности работы различных структурных подразделений и т.д. Не рекомендуется использовать такие формулировки, как «за добросовестное отношение к труду» или «за соблюдение норм труда и трудовой дисциплины». Ввиду их «расплывчатости», компания может столкнуться с претензиями со стороны контролирующих органов.

Образец и примеры заполнения приказа 2017

Законодательно рекомендованы 2 возможные формы этого документа: Форма Т-11.

Бланк формы Т-11 приказ о поощрении работника (word) Форма Т-11а.

Бланк формы Т-11А о поощрении работников (word) Работодатель вправе использовать любую форму или разработать самостоятельный вариант оформления. Главное – правильно отразить операцию в документах бухгалтерского учета и прочих финансовых бумагах.

Основное требование к содержанию – кому начислена премия, в какой точной сумме и на каком основании.

Обычно в приказе также отражают ФИО и должность лица, которое отвечает за его реализацию. Пример приказа о премировании (в случае с выплатой двум сотрудникам) может быть таким. Таким образом, документ включает в себя:

  • Заглавие – шапка с обычными сведениями: полное наименование фирмы, номер, дата и название приказа.
  • Подпись руководителя, дата и приложение с подписями всех премированных сотрудников о факте их ознакомления с премией.
  • Основная часть, в которой перечисляются списком премированные лица (ФИО, должность, табельный номер), основание выдачи и размер суммы. При этом размер может указываться как обычно в цифрах, так и в виде процентного соотношения (например, 10% оклада). Здесь же прописывается, по представлению какого сотрудника начисляется премия, если имела места деловая рекомендация.

Заказать переезд или проконсультироваться

Даже если вам не известна точная дата переезда, рекомендуем обратиться к нашим специалистам за консультацией.

Для этого свяжитесь со специалистами по телефону, электронной почте или другим удобным для вас способом. Мы можем организовать встречу с менеджером в любое удобное для вас время. Результат обращения – смета расходов, советы по оптимизации и ответы на вопросы по организации вашего переезда.

Сотрудничество с компанией «Деликатный переезд»: Удобство

  1. Работаем ежедневно, без выходных
  2. Оказываем целый спектр услуг — как отдельно, так и в комплексе (переезд под ключ)
  3. Выезд менеджера, доставка упаковочных материалов, начало переезда — в удобное для вас время
  4. Представлены в 4 городах

Открытость

  1. Обязательность заключения договора на оказание услуг по переезду
  2. Прозрачное ценообразование, отсутствие скрытых доплат

Уверенность в результате

  1. Соблюдаем стандарты проведения работ
  2. Только квалифицированные сотрудники
  3. Защищаем отделку помещений
  4. Осуществляем упаковку имущества для обеспечения сохранности

4 филиала В Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Ростове-на-Дону 45 переездов в день Организуем переезды по Москве и Московской области 363 дня в году Мы работаем для вас >150 писем Рекомендательных писем от известных компаний-клиентов Деликатный переезд — сегодня

Деликатный переезд — сегодня В Москве в течение года переезжают до нескольких сотен тысяч семей и компаний. Все больше людей хотят получать качественные услуги переезда и ищут специалистов, которые смогут и профессионально обращаться с их вещами, и оставаться приятыми и комфортными в общении в любой ситуации.

Поэтому работы у нас прибавляется год от года. Мы занимаемся и частными и корпоративными переездами любой сложности.

Мы стремимся к высокому уровню их организации: вежливость в каждом слове, удобные клиенту сроки, доступная цена и отточенная техника проведения переездов. Каждый день мы создаем компанию, где сотрудники со всей ответственностью относятся к своему делу, понимают значимость высокого уровня услуг, связанных с переездом, заинтересованы в качестве даже больше клиента.

Получилось ли у нас? Проверять вам. Аркадий Усачев Генеральный директор ООО «Деликатный переезд» Константин Соловьев Дата переезда: 12.04.2020 «Супергероям тоже нужен отдых»!! Мои супергеройские качества я решил не использовать в этот раз!!!

Зачем? Когда есть более мощная организация @delikatny_pereezd!!

Никто не может победить «страж переезда»:быстро, четко, нежно, играючи мы телепортировались из одной квартиры в другую!! Теперь я знаю — они всегда придут на помощь!!

Ольга Ломоносова Дата переезда: 16.12.2018 Профессионализм всегда вызывает восхищение, будь то доктор, учитель или работник «Деликатного переезда»)))) мы на новой квартире!!!

Ееее! Да будет обновление под Новый год!!!!! Спасибо !!!!!@delikatny_pereezd Надежда Борисова и Алексей Кравченко Дата переезда: 15.10.2018 Говорят, переезд как два пожара?

А мы с @delikatny_pereezd испытали только позитивные эмоции!!

Супер профессионализм и деликатность!!!

Мегаспасибо!!! Вся моя посуда цела)))) #деликатныйпереезд Игорь Верник Дата переезда: 19.09.2018 Мой друг посоветовал мне #деликатныйпереезд.

Они приехали утром, команда профессионалов, упаковали каждую вещь, зафиксировали каждый предмет и увезли на склад! Быстро, чётко и Деликатно! Всё в комплексе! При этом, когда ремонт закончится, они же привезут мне все обратно и расставят по местам!

Я просто в восторге от такого подхода к делу! Влад Топалов Дата переезда: 03.07.2017 Уже не первый раз пользуюсь услугами компании Деликатный Переезд! Все просто идеально! Все вовремя.

Никаких задержек. Ребята все интеллигентные, воспитанные и вежливые.

Работают очень оперативно и аккуратно. Виктория Дайнеко Дата переезда: 13.06.2017 Пишу с благодарностью всем своим читателям, кто советовал мне Деликатный переезд @delikatny_pereezd несколько публикаций тому назад. Я и представить себе не могла что такие компании правда существуют.

Вчера за каких-то 4 часа они собрали ВСЕ мои вещи! Красиво. Аккуратно! Александр Панайотов Дата переезда: 10.08.2015 Смена декораций. Переезжаю на новое место. Новая мебель, новый район, новые ощущения, новая жизнь.)) переезд, оказывается, не так страшен, особенно если за перевоз твоих ценных вещей отвечают великолепные ребята из @delikatny_pereezd ))) Эвелина Хромченко Дата переезда: 30.12.2013 Первый этап великой эпопеи с ремонтом почти закончен!

Спасибо всей бригаде грузчиков за #ДеликатныйПереезд Елена Дата переезда: 28.11.2020 Переезжали из квартиры в квартиру. Зря переживала за процесс переезда. Грузчики Мальков Д.С. и Турецков А.

стеллажи разобрали, мебель упаковали, коробки погрузили и на новом месте все аккуратно разгрузили. Я просто перешла из одной квартиры в другую. Переезд прошел хорошо! Лариса Дата переезда: 24.11.2020 Большое спасибо Борису и его бригаде за организацию переезда.

Все быстро и слаженно. Переезд — это всегда нервно. Но! С Деликатным переездом все проходит спокойно и четко. Рекомендую ,Деликатный переезд, и Бориса с его бригадой.

Спасибо еще раз Оксана Дата переезда: 15.11.2020 Хочется отметить профессионализм и клиентоориентированность сотрудников Деликатного переезда. С ними любой переезд проходит быстро и безболезненно.

Особенно хотелось бы отметить Михаила Балмуша из 10 Бригады, с которым мы осуществили уже как минимум 10 переездов как внутри офиса, так и из офиса в офис. Профессионал с Большой буквы. Доброжелательный, приятный в общении.

OMD OM Group Сотрудники компании ООО «Деликатный переезд» осуществили перевозку около 800 рабочих мест, включая мебель и личные вещи сотрудников нашей компании.

ООО «Фольксваген Банк РУС» В период с июня по сентябрь 2020 г., сотрудники компании ООО «Деликатный переезд» осуществили перемещение около 600 р.м., включая мебель и личные вещи сотрудников нашей компании. Работы проводились по удобному для нас графику, при этом основные перемещения проводились в вечернее и ночное время, в выходные дни. АО «СГ-транс» Начиная с 2013 г.

наша компания полностью удовлетворена результатом совместной работы с ООО «Деликатный переезд» и готова рекомендовать его всем, кому необходим качественный переезд за адекватную стоимость. Полезно 29.08.2020 31.01.2020 06.12.2017 29.01.2020

Что такое премия?

Самое принципиальное определение этого понятия: она представляет собой сумму, которая выдается работнику сверху его оплаты труда за то, что он работал за определенный период времени с повышенными показателями.Проще говоря, премия — это стимул, который зависит от итогов деятельности всей компании, а также количественных либо качественных характеристик труда самого сотрудника.Функция поощрения за труд и премирования заключается в том, чтобы провоцировать работника, подталкивая его работать более активно и производительно.

Образцы служебных записок

Поскольку содержание служебных записок отличается в зависимости от повода, предлагаем несколько вариантов текстов.

Вы можете их использовать в работе, изменив сведения о работниках, даты, названия подразделений, иную информацию.

Вариант текста служебной записки о поощрении в связи с юбилеем: Смирнова Валентина Федоровна работает главным бухгалтером в ООО «Пион» на протяжении 5 лет. Это высококвалифицированный специалист, которого уважают все коллеги.

За это время к работе Смирновой В.Ф. не было никаких претензий, она неоднократно награждалась званием «Лучший работник месяца». В связи с тем, что Смирнова В.Ф.

1 сентября 2020 года отмечает 50-летний юбилей, прошу выплатить ей премию в размере 10 000 рублей. Другой пример: служебная записка на премию в связи с перевыполнением плана: В связи с перевыполнением плана по расширению клиентской базы на 15% прошу выдать менеджеру по рекламе Шестеренко Семёну Викторовичу премию в размере 10 000 рублей за выполненную работу. А такой текст используйте, если собираетесь писать служебную записку о премии работнику за выслугу лет: Прошу премировать руководителя отдела рекламы Симиренко Г.

М. в связи с 10-летием рабочего стажа в компании ООО «Пион». За эти годы он прошел путь от младшего менеджера по рекламе до руководителя отдела.

За 10 лет непрерывной работы у Симиренко Г. М. отсутствуют дисциплинарные взыскания.

Работник проявил себя инициативным и работоспособным, регулярно представлял интересы компании в регионе и в Российской Федерации в целом, благодаря ему компания ООО «Пион» стала известна на международном рынке. В некоторых случаях руководство надо просить не о выплате премии, а о снижении ее размера или вовсе лишения дополнительных сумм. Основания для таких предложений обязательно прописывают в ЛНА, ничего придумывать нельзя.