Коэффициент выполнения нормы выработки формула


Коэффициент выполнения нормы выработки формула

Вычисляем коэффициент норм выработки:


Технико-экономическое показатели. 1. Продолжительность производства работ определяется по календарному плану в рабочих днях от начала первого и до окончания последнего процесса. Т=45 дня = 90 смен 2. Трудоемкость производства работ вычисляется отдельно для земляных и монтажных работ: где:

– суммарная трудоемкость земляных работ, принимается по калькуляции трудовых затрат

–объем земляных работ по разработке траншеи (м³) 3. Себестоимость единицы работ с учетом накладных расходов отдельно для земляных и монтажных работ: где:

– стоимость маш-смен каждой машины

–продолжительность работы этой машины

–заработная плата рабочих

–объём разрабатываемого грунта

–количество машин, выполняющих i-тую работу Все показатели вписываются в таблицу.

№ Наименование Единицы измерения Показатели Земляные работы Монтажные работы 1 Продолжительность выполнения работ смена 80 смен 2 Трудоемкость разработки 1м3 грунта 0,058 0,044 3 Себестоимость разработки 1м3 грунта 0,416 1,59Перечень СМР соответствует последовательности процесса возведения зданий и сооружений без нарушения норм, принятых на строительные и монтажные работы. Объем работ, подлежащих выполнению, подсчитывается применительно к установленному перечню СМР, по рабочим чертежам, в единицах измерений, принятых на данный вид работ.

Проводится подсчет, и результаты заносятся в таблицу. Стр 4 из 12 » Соседние файлы в папке

  1. 02.03.2016540.43 Кб
  2. 02.03.20168.21 Mб
  3. 02.03.20161.1 Mб
  4. 02.03.20162.75 Mб
  5. 02.03.2016424.42 КбТК на устройство монолитных фундаментов.dwg
  6. 02.03.2016825.87 КбТК земляные работы, кирпичная кладка, устройство фундаментов, устройство кровли.dwg
  7. 02.03.20163.65 Mб
  8. 02.03.20161.57 Mб
  9. 02.03.2016328.86 Кб
  10. 02.03.20161.95 Mб
  11. 02.03.201616.34 Кб

Для продолжения скачивания необходимо пройти капчу:

Что надо учесть при расчете выработки

Условно можно выделить ряд правил, которых следует придерживаться компании при расчете нормы выработки. Вот некоторые из них:

  • Выработку нужно рассчитывать на регулярной основе, чтобы оценить функционирование предприятия.
  • В некоторых отраслях для расчета нормы выработки требуется специальный коэффициент. Например, для пищевой промышленности не важно, сколько блюд изготовил повар.
  • Не нужно учитывать время простоя в расчетах.

Норма выработки: формула

Если известна Нвр, то легко рассчитать Нвыр: надо единицу времени разделить на Нвр.

Для расчета Нвыр часовой 60 минут разделим на Нвр (за сколько времени получится изготовить 1 штуку продукции или выполнить 1 операцию). Например: Возвращаясь к примеру с наборщиком: Нвр для набора 1000 знаков — от 37,3 до 29 минут. Разделим 60 минут на 37, 3 — получим 1, 608, на 29 — 2,068.

При округлении получим те числа, что были выше — значения Нвыр.

Коэффициент трудоемкости пищевой промышленности

Коэффициент трудоемкости показывает, сколько времени нужно для приготовления одного кушанья по соотношению с блюдом, принятым за единицу трудоемкости. Иными словами, есть единый параметр, принятый за единицу, и все остальные приравниваются к нему. Например, самый простой куриный суп в количестве одной порции готовится 100 с.

Это единица. Молочный суп займет 90 с, в таком случае коэффициент трудоемкости будет уже 0,9. Установить такие рамки помогает хронометраж. Но для того чтобы предприятия общепита не тратили свое время на изучение стандартов, за них это все сделали государственные службы, и теперь все нормы и коэффициенты трудоемкости для пищевой промышленности можно посмотреть в нормативных документах.
Но для того чтобы предприятия общепита не тратили свое время на изучение стандартов, за них это все сделали государственные службы, и теперь все нормы и коэффициенты трудоемкости для пищевой промышленности можно посмотреть в нормативных документах.

Методы расчета численности рабочих:

применение повременной оплаты может обеспечить рост качества выполняемых работ (контрольные, ремонтные работы, и т.

д.). В рамках повременной формы различают следующие типовые системы оплаты труда: 1) При простой повременной оплате труда заработная плата определяется произведением установленной тарифной ставки (часовой, дневной, месячной) на количество отработанного времени или по окладам для всех категорий работающих. 2) При повременно-премиальной системе оплата труда производится, так же как и при простой повременной системе с прибавлением премии за достижение определенных количественных и качественных показателей. Руководители, специалисты и служащие оплачиваются на основе должностных окладов.

Должностной оклад – размер месячной заработной платы, предусмотренной штатным расписанием.

Для этих категорий работников предприятия могут устанавливать иной вид оплаты, например, в процентах от выручки или в долях от прибыли. Кроме сдельной и повременной форм и соответствующих систем в рамках тарифной модели организации оплаты труда широкое развитие получила смешанная форма в рамках бестарифной модели организации оплаты труда (или бестарифная система оплаты труда – БТОТ). БТОТ ставит заработок работника в полную зависимость от конечных результатов работы трудового коллектива предприятия.

Применять эту систему целесообразно там, где можно достаточно точно учесть эти результаты, где есть условия для общей заинтересованности и ответственности за конечные результаты труда. Другой предпосылкой использования этой системы является то, что члены трудового коллектива должны хорошо знать друг друга и полностью доверять своим руководителям.

Как правило, такую систему оплаты труда применяют в небольших коллективах с устойчивым составом работников, включая руководителей и специалистов. При бестарифной системе оплаты труда работнику присваивается определенный квалификационный уровень (ККУ), однако никакой тарифной ставки или оклада не устанавливается. Таким образом, заработок отдельного работника полностью зависит от фонда заработной платы, начисленного по коллективным результатам труда, и может быть определен по коэффициенту квалификационного уровня, коэффициенту трудового участия (КТУ), либо по одному сводному коэффициенту труда (количеству «заработанных» баллов), учитывающего факторы квалификационного уровня, результаты работы и отношение к труду.

Коэффициент квалификационного уровня учитывает результаты прошлого труда работника и определяется отношением фактической заработной платы работника за прошедший период к минимальному уровню заработной платы за тот же период, сложившийся на предприятии. Коэффициент трудового участия учитывает текущие достижения работника и определяется с установленной периодичностью по выработанному коллективом составу факторов (показателей), учитывающих совмещение профессий, качество труда, эффективность использования рабочего времени.

Он, таким образом, представляет обобщенную оценку трудового вклада работника в общий результат труда коллектива. Для расчета заработной платы каждого работника используется следующий алгоритм: а) рассчитывается сводный коэффициент труда или количество баллов, «заработанных» i-ым работником за период: (6.31) где

– количество часов, отработанныхi-ым работником. б) подсчитывается сумма баллов всех работников: (6.32) в) заработок отдельного работника (

) определяется по формуле: (6.33) где ФЗП – фонд заработной платы предприятия (подразделения), руб.ЗАДАЧИ 1) В планируемом году нормативная трудоемкость производственной программы предприятия составляет 14 млн.

нормо-час. Согласно данным плана внедрения новой техники и плана организационно-технических мероприятий предусматривается снижение трудоемкости на 10%. Планируемый средний процент выполнения норм выработки по предприятию – 120%.

Годовой фонд времени одного рабочего – 1 860 часов. Определить плановую численность основных производственных рабочих по предприятию в целом. 2) Предприятие выпускает изделия «А» и «Б» по программе, указанной в таблице.

Потери времени по уважительным причинам составляют в среднем 3% от номинального фонда времени, коэффициент выполнения норм выработки – 1,15, количество рабочих дней в году – 245, продолжительность рабочей смены – 8 ч. Изделие Годовая программа выпуска, шт. Трудоемкость изготовления единицы изделия, ч.

А 30 000 4 Б 50 000 2Определите необходимую для выполнения программы производства численность производственных рабочих на планируемый год. 3) За год предприятие планирует выпустить изделие «А» в количестве 500 000 шт. Число рабочих дней – 250. Норма выработки изделия «А» 1 рабочим – 10 шт./смену. Определите необходимую для выполнения программы производства численность производственных рабочих.4) Определить списочное число основных рабочих механосборочного цеха всего и по профессиям.

Определите необходимую для выполнения программы производства численность производственных рабочих.4) Определить списочное число основных рабочих механосборочного цеха всего и по профессиям.

Квартальное задание и трудоемкость изделий следующие: Показатели Изделие 1 Изделие 2 Годовой выпуск, шт.

9 000 5 000 Изменение незавершенного производства, шт. +80 +30 Трудоемкость, нормо – часы: — токарной обработки 50 30 — фрезерования 20 15 — сверления 12 10 — сборки 32 20 Средний процент выполнения норм рабочими, % 125 120 Годовой эффективный фонд времени – 2 079 часов.5) В текущем квартале завод выпустит товарной продукции на 200 млн.

руб. Среднесписочная численность занятых – 5 000 человек.

Определить плановую численность работающих в будущем квартале, если планируется выпустить товарной продукции на 180 млн. руб., а рост производительности труда – 6%.

6) На ткацкой фабрике установлено 350 станков.

Режим работы — двухсменный. Норма обслуживания – 4 станка. Определите необходимую для предприятия численность производственных рабочих.7) Сменное задание – 100 деталей. Норма времени на деталь –5 мин.

Рабочий изготовил за смену 120 деталей. Продолжительность смены–8 часов. Определить выполнение нормы выработки и сменного задания.

8) Годовая программа производства – 5 000 тыс. руб. Численность работников на начало текущего года – 970 чел., на конец текущего года – 1 100 чел. В следующем году планируется рост выпуска продукции на 10% и производительности труда – на 7%.

Определить численность работников в плановом году.9) Рассчитать выполнение нормы выработки рабочим за май 200xгода. На предприятии установлен 8-часовой рабочий день при 5-дневной рабочей неделе, 26 мая рабочий выполнял обязанности присяжного заседателя.

По закрытому рабочему наряду за май 200xгода было учтено: № п/п Наименование работ Выработка, шт. Норма времени на 1 шт., минут 1 Деталь А 200 15 2 – Б 50 6 3 – В 120 15 4 – Г 90 70При определении отработанного времени за месяц число рабочих дней принять по табелю — календарю за вычетом праздничных, выходных и дней выполнения государственных обязанностей.

10) На основе данных, приведенных в таблице, рассчитать снижение/рост фактической трудоемкости и снижение/рост производительности труда: № Изделия Трудоемкость, нормо-часов Отчет План 1 Изделие А 5000 4500 2 Изделие Б 300 450 3 Изделие В 15 811) Рассчитать снижение фактической трудоемкости и рост производительности труда на основе следующих данных: № п/п Наименование изделий Трудоемкость, в нормо — часах Отчет.

год План будущего года 1 Пресс К 4386 4277 2 Молот Т 469 466 3 Мясорубка 2,76 2,61 12) Определить плановый рост производительности труда, если в плановом году производство товарной продукции возрастет на 7%, а численность работающих сократится на 1,5%. 13) Определить, как изменится численность занятых, если запланирован рост выпуска товарной продукции на 10%, а повышение производительности труда – на 6%. 14) На участке занято 60 сдельщиков.

За счет ряда организационно-технических мероприятий годовую выработку планируется повысить на 20%. Объем производства (120 тыс. нормо-час.) остается прежний. Определить, сколько человек можно высвободить в результате роста производительности труда.

15) В первом полугодии в цехе удельный вес производственных рабочих основных составлял 65%, а во втором – 75%.

Определить процент повышения производительности труда. 16) На предприятии в прошлом периоде было 4 400 основных производственных рабочих и 1 200 вспомогательных рабочих. В отчетном периоде число основных рабочих увеличилось на 25%, а вспомогательных – на 15%. Определить рост производительности труда.
Определить рост производительности труда. 17) На предприятии, где в отчетном году занято 2 000 человек, планируется увеличить выпуск продукции на 10%.

Удельный вес кооперированных поставок в валовой продукции возрастет с 18 до 22%.

Определить степень повышения производительности труда и экономию рабочей силы в результате увеличения удельного веса кооперированных поставок.18) Определить плановое задание по росту производительности труда по факторам на основе снижения трудоемкости продукции (см. таблицу 1): Таблица 1 Изделия Оптовая цена на изделие руб.

(без НДС) Трудоемкость на 1.03., нормо-час. изготовления Годовая программа по плану, шт. А 1 000 200 10 000 Б 1 500 250 8 000 В 3 000 400 1 000 Г 10 000 1 250 100 На плановый год предусмотрены следующие организационно-технические мероприятия (см.

таблицу 2): Таблица 2 Мероприятие Изделие Снижение трудоемкости на изделие, нормо-час. Организация поточных линий в цехах «А» 20,0 Применение многоместного приспособления «А» 0,3 Изменение конструкции «Б» 6,0 Внедрение точного литья «В» 1,0 Изменение технологии «В» 4,0 Изменение технологии «Г» 48,0 В отчетном году 237 рабочих дней, в плановом каждый отработает в среднем 240 дней. Средняя его продолжительность – 7,7 часов.По данным самофотографии внутрисменные потери времени составили 11%.

В плановом году предполагается сократить их вдвое. Удельный вес основных рабочих в составе производственного персонала – 43%, а в плановом году – 46%.

Общая численность промышленно-производственного персонала – 5200 человек.

Планируемый рост выпуска продукции – 8%. 19) Рассчитать плановую и фактическую суммы дневного заработка рабочего V разряда в условиях прямой индивидуальной сдельной системы оплаты труда. Норма выработки за смену – 100 деталей, фактические затраты времени на обработку одной детали составляют 4 мин. Рабочий день принят 8 часов. Часовая тарифная ставка рабочего V разряда – 27 рубля.
Рабочий день принят 8 часов. Часовая тарифная ставка рабочего V разряда – 27 рубля.

Рекомендуем прочесть:  Как сняться с учета из квартиры

20) Норма времени на одно изделие составляет 12 мин., часовая тарифная ставка при данной сложности труда – 30 руб./ч., в месяце 24 рабочих дня; продолжительность смены – 8 ч. За месяц изготовлено 1 100 изделий.

Определите: а) норму выработки в месяц (шт.); б) сдельную расценку за изделие (руб.); в) сумму сдельной зарплаты в месяц, если за каждый процент перевыполнения выплачивается 2,5% заработка по сдельным расценкам (руб.).

21) Рассчитать месячный заработок рабочего по сдельно-премиальной системе оплаты труда. За месяц (176 рабочих часов) рабочий выполнил 1 200 деталеопераций. Норма времени на одну деталеоперацию – 10 мин.

Работа тарифицируется IV разрядом. Часовая тарифная ставка – 25,0 рублей. По условиям сдельно-премиальной системы премия начисляется за выполнение месячного плана (нормы) при качественном выполнении работы 10% месячного сдельного заработка и за каждый процент перевыполнения месячного плана (нормы) в размере 1% сдельного заработка.

Общий размер премии не должен превышать 20% месячного сдельного заработка.

Условия премирования рабочим выполнены. 22) Рассчитать заработок рабочих при коллективной сдельщине. В бригаде три человека: IV, V, VI разрядов.

В соответствии с разрядностью работы месячный заработок бригады составил 39 000 руб. Рабочий IV разряда с тарифным коэффициентом 1,68 отработал за месяц 150 часов, рабочий V разряда с коэффициентом 1,94 отработал за месяц 160 часов, рабочий VI разряда с коэффициентом 2,25 отработал за месяц 170 час.

23) Месячный заработок бригады составил 117 500 руб.

Рассчитать сдельный заработок членов бригады в соответствии с количеством отработанных часов и сложностью выполненной работы: Отработано смен Тарифный коэффициент Рабочий 4-го разряда 22 1,73 Рабочий 5-го разряда 20 1,82 Рабочий 6-го разряда 12 2,00Продолжительность смены – 8 часов.24) Вспомогательный рабочий обслуживает участок из 5 рабочих-сдельщиков, занятых на штамповочном оборудовании. В час каждый рабочий-сдельщик должен производить 300 шт.

заготовок. Фактически за 20 рабочих дней (продолжительность смены – 8 часов) было выпущено 260 000 заготовок. Часовая тарифная ставка вспомогательного рабочего – 29,5 руб.

Определить: а) заработок вспомогательного рабочего в условиях повременной системы оплаты труда; б) заработок вспомогательного рабочего в условиях косвенной сдельной системы оплаты труда.

25) Наладчик Vразряда (часовая тарифная ставка 27,50 руб.) обслуживает пять станков.

Месячные нормы на участке были выполнены в следующем размере: первым рабочим на 150%; двумя рабочими на 140%; двумя рабочими на 125%. Определить месячную заработную плату наладчика при оплате его труда по косвенной сдельной системе. Число рабочих дней в месяце – 23. Сколько заработал бы наладчик при оплате его труда по повременной системе ?26) Определить месячную заработную плату наладчика VIразряда (часовая тарифная ставка 28,00 руб.) по косвенной сдельной системе оплаты труда.

Сколько заработал бы наладчик при оплате его труда по повременной системе ?26) Определить месячную заработную плату наладчика VIразряда (часовая тарифная ставка 28,00 руб.) по косвенной сдельной системе оплаты труда. Наладчик обслуживает шесть станков.

Норма выработки на каждом станке 250 шт. за 1 час. Фактически за месяц (22 рабочих дня) на участке было изготовлено 325 000 деталей.

Сколько заработал бы наладчик при оплате его труда по повременной системе ? 27) В течение 9 дней предприятие должно изготовить 180 изделий «А» и 350 изделий «Б». Продолжительность рабочего дня – 7,9 час.

Затраты труда на производство изделия приведены в таблице. Профессия Разряд Трудоемкость изделия, нормо-час. «А» «Б» Штамповщик III 2 1 Токарь IV 15 9 Шлифовщик V 12 8 Электросварщик III 4 3 Сборщик V 30 20 Средний коэффициент выполнения норм – 1,12; потери времени по плану – 5,2%.

Рабочие оплачиваются по следующим часовым тарифным ставкам при нормальных условиях труда: III разряда – 27,50 руб., IV разряда – 30,90 руб., V разряда – 36,50 руб. Дополнительная заработная плата – 15% от тарифной. Определить необходимое количество рабочих по профессиям и в целом, расценки по изделиям, фонд тарифной и месячной заработной платы, ее среднемесячный уровень.

28) При выполнении месячного задания рабочие III разряда должны отработать 4 000, IV – 6 000, V – 4 000 нормо-час. В среднем они выполняют нормы на 110% и их труд оплачивается по ставкам с нормальными условиями труда для предприятий машиностроения. Тарифная часовая ставка III разряда – 27,40 руб., IV разряда – 30,90 руб., V разряда – 36,70 руб.

Доплаты к тарифному фонду составляют: за работу в ночное время – 2,3%, бригадирство – 1,2%, отпуска – 4,0%, сокращенный рабочий день подростков и кормящих матерей – 0,6%, за выполнение государственных обязанностей – 0,5%. В месяце 24 рабочих дня продолжительностью по 7,9 час. Определить месячный фонд заработной платы, среднедневную и среднемесячную заработную плату.

Стр 11 из 21 » Соседние файлы в предмете

  1. 13.02.20154.62 Mб
  2. 13.02.2015916.32 Кб
  3. 13.02.2015268.45 Кб
  4. 13.02.2015429.32 Кб
  5. 13.02.20152.76 Mб
  6. 13.02.2015715.78 Кб
  7. 13.02.2015102.33 Кб
  8. 13.02.2015283.14 Кб
  9. 03.05.2015629.81 Кб
  10. 12.03.2016270.65 Кб
  11. 13.02.2015438.25 Кб

Для продолжения скачивания необходимо пройти капчу:

Сменная норма выработки: формула

Математическая модель определения производительности также должна учитывать и механизированность производства. При определении норм за смену необходимо помнить — 8 часов смены не равнозначны 8 часам чистого времени работы.

Сменная норма выработки формула для автоматизированных цехов: На массовом производстве целесообразно применять правило: Обратите внимание: если в организации планируется изменение норм, работодатель обязан предупредить об этом не позднее чем за 2 месяца (ст.

162 ТК). Если персонал не согласен работать по новым требованиям, дальнейший порядок действий описан в ст.

74.

Норма выработки и норма часов: взаимосвязь

Выработка является производной от временного норматива. Следовательно, это время, нужное для изготовления единицы продукта одним работником (или бригадой).

При этом принимаются во внимание квалификация персонала и условия труда.

Определить выработку, если задана норма времени (например, на прием пациента врачу отводится 12 минут), можно, если разделить учетную единицу времени на 60 минут: 12 минут/человек = 5 человек врач должен принять за час.

Кроме упомянутых норм часов, выработки, также для планирования могут потребоваться нормы численности и обслуживания. Все эти показатели устанавливаются с помощью специальных формул.